{"id":11988,"date":"2026-01-26T10:09:07","date_gmt":"2026-01-26T13:09:07","guid":{"rendered":"https:\/\/mpl.com.br\/?p=11988"},"modified":"2026-02-13T01:34:26","modified_gmt":"2026-02-13T04:34:26","slug":"consultoria-de-ia-estrategica-como-a-mpl-transforma-inteligencia-artificial-em-resultado-financeiro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mpl.com.br\/en\/consultoria-de-ia-estrategica-como-a-mpl-transforma-inteligencia-artificial-em-resultado-financeiro\/","title":{"rendered":"Consultoria de IA estrat\u00e9gica: como a MPL transforma intelig\u00eancia artificial em resultado financeiro"},"content":{"rendered":"<p data-rm-block-id=\"block-1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Na MPL, combinamos mais de 40 anos de tradi\u00e7\u00e3o em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o empresarial com uma pr\u00e1tica madura em intelig\u00eancia artificial aplicada a neg\u00f3cios, automa\u00e7\u00e3o de processos e integra\u00e7\u00e3o com ERPs como o JD Edwards. Nossa equipe une expertise t\u00e9cnica certificada por parceiros globais como a Oracle, experi\u00eancia em mais de 1.000 projetos entregues e o uso de ferramentas Low Code e No Code, o que nos permite implementar solu\u00e7\u00f5es de IA de forma \u00e1gil, escal\u00e1vel e alinhada \u00e0 realidade de cada empresa. Atuamos para transformar IA em retorno financeiro mensur\u00e1vel, apoiando a tomada de decis\u00e3o baseada em dados com seguran\u00e7a, governan\u00e7a e produtividade.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-2\"><b>O desafio das empresas com projetos de intelig\u00eancia artificial<\/b><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-3\"><span style=\"font-weight: 400;\">Muitas empresas j\u00e1 investem em intelig\u00eancia artificial, mas ainda esbarram em um cen\u00e1rio conhecido: diversos pilotos, provas de conceito e iniciativas isoladas que n\u00e3o se traduzem em impacto financeiro claro. Sem uma consultoria de IA estrat\u00e9gica, \u00e9 comum ver projetos desconectados da estrat\u00e9gia, disputas de prioridade entre \u00e1reas e dificuldade de medir retorno, o que alimenta ceticismo e desperd\u00edcio de or\u00e7amento.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-4\"><span style=\"font-weight: 400;\">O que diferencia organiza\u00e7\u00f5es que colhem resultados consistentes com IA n\u00e3o \u00e9 o acesso \u00e0 tecnologia, e sim a capacidade de escolher bons casos de uso, priorizar de forma objetiva e transformar experimentos em opera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. \u00c9 justamente nessa interse\u00e7\u00e3o entre estrat\u00e9gia, prioriza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o recorrente que a consultoria de IA da MPL se posiciona.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-5\"><b>IA como projeto de neg\u00f3cio, n\u00e3o apenas de TI<\/b><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-6\"><span style=\"font-weight: 400;\">A consultoria de IA estrat\u00e9gica da MPL parte de um princ\u00edpio essencial: intelig\u00eancia artificial s\u00f3 gera valor quando l\u00edderes de neg\u00f3cio entendem o potencial, reconhecem suas pr\u00f3prias dores nos casos de uso e participam da prioriza\u00e7\u00e3o. Por isso, o primeiro pilar n\u00e3o \u00e9 o modelo de IA, mas o treinamento das \u00e1reas de neg\u00f3cio, em linguagem clara, focado em capacidades, possibilidades e limites da tecnologia.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-7\"><span style=\"font-weight: 400;\">Segundo pesquisa do MIT, empresas t\u00eam 5,9 vezes mais chances de obter retorno financeiro quando seus colaboradores percebem valor na IA e entendem como aplic\u00e1-la no dia a dia. Isso refor\u00e7a a import\u00e2ncia de uma consultoria de IA que v\u00e1 al\u00e9m do hype e traduza tecnologia em impacto no P&amp;L, produtividade e vantagem competitiva.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-8\"><b>O m\u00e9todo MPL: treinamento, levantamento e prioriza\u00e7\u00e3o com quadrante de decis\u00e3o<\/b><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-9\"><span style=\"font-weight: 400;\">Em vez de come\u00e7ar falando de ferramentas, a consultoria de IA da MPL come\u00e7a pelas dores reais do neg\u00f3cio. Utilizamos um framework de levantamento baseado em um question\u00e1rio simples, constru\u00eddo a partir de dores de neg\u00f3cio mapeadas em diversos clientes e setores, o que facilita a identifica\u00e7\u00e3o de oportunidades de IA em \u00e1reas como opera\u00e7\u00f5es, jur\u00eddico, atendimento, RH e finan\u00e7as.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-10\"><span style=\"font-weight: 400;\">Para cada dor identificada, avaliamos impacto potencial no neg\u00f3cio e complexidade de implementa\u00e7\u00e3o, gerando um score objetivo para ambas as dimens\u00f5es. Com esses dados, produzimos um relat\u00f3rio executivo que posiciona cada iniciativa em um quadrante de prioriza\u00e7\u00e3o (Priorit\u00e1rias, Estrat\u00e9gicas, Quick Wins e Evitar), em um modelo inspirado em abordagens consagradas de portf\u00f3lio de projetos.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-11\"><span style=\"font-weight: 400;\">Esse \u201cquadrante m\u00e1gico\u201d transforma o tema IA em um debate objetivo, em que CFO, COO, CIO e lideran\u00e7as de \u00e1rea conseguem enxergar claramente quais projetos de IA devem come\u00e7ar agora, quais precisam de prepara\u00e7\u00e3o adicional e quais n\u00e3o fazem sentido neste momento.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-12\"><b>Squad de IA as a Service: da estrat\u00e9gia \u00e0 execu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua<\/b><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-13\"><span style=\"font-weight: 400;\">Estrat\u00e9gia sem execu\u00e7\u00e3o se torna apenas um documento bonito. Para evitar isso, a MPL conecta a consultoria de IA estrat\u00e9gica a um modelo de Squad de IA as a Service, respons\u00e1vel por tirar o roadmap do papel. Esse squad \u00e9 formado por especialistas em IA generativa, ci\u00eancia e engenharia de dados, BPM, integra\u00e7\u00f5es e desenvolvimento web e mobile, com composi\u00e7\u00e3o flex\u00edvel conforme a fase do projeto.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-14\"><span style=\"font-weight: 400;\">Os profissionais s\u00e3o alocados sob demanda, evitando que a empresa precise montar um time interno grande e especializado em IA logo no in\u00edcio da jornada. O mesmo time que implementa as solu\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m acompanha, mede resultados, ajusta modelos e aplica pr\u00e1ticas de FinOps para otimizar custos de nuvem e uso de modelos de IA, garantindo evolu\u00e7\u00e3o cont\u00ednua do portf\u00f3lio de projetos.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-15\"><span style=\"font-weight: 400;\">Na pr\u00e1tica, isso significa que um quadrimestre pode ser focado em agentes de IA com GenAI, automa\u00e7\u00e3o de documentos e integra\u00e7\u00f5es, enquanto o quadrimestre seguinte prioriza modelos de machine learning para previs\u00e3o de demanda, segmenta\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada de clientes ou modelos de risco.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-16\"><b>Case Sertrading: IA estrat\u00e9gica aplicada ao neg\u00f3cio<\/b><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-17\"><span style=\"font-weight: 400;\">Um exemplo concreto dessa abordagem \u00e9 o case da Sertrading, que buscava organizar e priorizar suas iniciativas de intelig\u00eancia artificial em um roadmap claro, com foco em resultados e controle de risco. A partir do treinamento das \u00e1reas de neg\u00f3cio, do framework de levantamento e da prioriza\u00e7\u00e3o em quadrantes, a empresa passou a enxergar com clareza onde a IA teria maior impacto e quais projetos deveriam ser conduzidos primeiro.\u200b<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-18\"><span style=\"font-weight: 400;\">Segundo Alberto Basile, CIO da Sertrading, &#8220;o maior ganho do treinamento foi nivelar o entendimento dentro da empresa. A MPL conseguiu traduzir intelig\u00eancia artificial para uma linguagem de neg\u00f3cio, sem tecnicismo excessivo, e isso mudou a qualidade da conversa entre TI e as \u00e1reas. Em vez de discutir apenas ferramentas ou termos t\u00e9cnicos, passamos a falar de problemas reais, indicadores e impacto no resultado. As lideran\u00e7as come\u00e7aram a reconhecer com clareza onde a IA gera valor concreto e onde ela n\u00e3o faz sentido, deixando de enxergar o tema como algo distante ou exclusivamente t\u00e9cnico.&#8221;<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-19\"><span style=\"font-weight: 400;\">Na vis\u00e3o do executivo, a f\u00f3rmula para implementa\u00e7\u00e3o de IA bem-sucedida \u00e9 simples e replic\u00e1vel: comece pelo problema, capacite as lideran\u00e7as com entendimento claro, priorize com m\u00e9todo objetivo e valide cada iniciativa com provas de conceito bem desenhadas. Essa combina\u00e7\u00e3o reduz riscos, aumenta a clareza para tomada de decis\u00e3o e traz velocidade para implementar IA de forma estrat\u00e9gica e sustent\u00e1vel.<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-20\"><span style=\"font-weight: 400;\">Com o roadmap definido a partir dessa metodologia, a MPL atuou para transformar essas oportunidades em solu\u00e7\u00f5es reais, integradas aos sistemas existentes e acompanhadas de forma cont\u00ednua, consolidando a Sertrading como um case de sucesso da consultoria de IA estrat\u00e9gica da MPL e refor\u00e7ando a capacidade de transformar intelig\u00eancia artificial em valor mensur\u00e1vel de neg\u00f3cio<\/span><\/p>\n<p data-rm-block-id=\"block-21\">","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na MPL, combinamos mais de 40 anos de tradi\u00e7\u00e3o em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o empresarial com uma pr\u00e1tica madura em <a  href=\"https:\/\/mpl.com.br\/en\/mpl-innovates\/inteligencia-artificial\/\">artificial intelligence<\/a> aplicada a neg\u00f3cios, automa\u00e7\u00e3o de processos e integra\u00e7\u00e3o com ERPs como o JD Edwards. 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