A implementação de um ERP para empresas globais apresenta grandes desafios. Quais são as principais questões que devem ser analisadas para que as implementações sejam exitosas e dentro de prazos e orçamentos estabelecidos?

É de se considerar que o processo de globalização tende a se aprofundar ainda mais nas próximas décadas, dado o contexto de maior facilidade de communication de marcas e produtos proporcionado pela internet, possibilitando o acesso fácil à comercialização de bens e serviços em qualquer lugar do planeta, como também pela ampliação da infraestrutura logística, cada vez mais eficiente e acessível.

Taking into account the logic of economy of scale, companies that are successful in their countries of origin see the expansion of their business beyond their borders as a natural step towards maintaining their growth and profitability.

Dentro desse cenário, os Sistemas ERP (Sistemas de Gestão Empresarial) ocupam um papel fundamental em garantir que os processos de negócio que suportam a gestão da empresa, fluam de modo padronizado, otimizado e íntegro, gerando e disponibilizando informações gerenciais relevantes para a tomada de decisões.

Se o processo de implementação de um ERP, considerando somente um país, já apresenta uma série de questões e desafios a serem enfrentados, ao se pensar em sua utilização em vários países, outros aspectos necessitam ser tratados para que os resultados esperados sejam alcançados.